Činitelé samosprávy, narozdíl od manažerů v komerční sféře, jsou konfrontováni s nelehkým úkolem, řídit spolupracovníky a týmy, které byly mnohdy vytvořeny jejich rivaly. Správná rozhodnutí a způsob řízení, i když skrytě, velmi často rozhodují o jejich budoucím úspěchu či pádu.

Evaluace integrity organizace pomůže při reorganizačních či jiných personálních rozhodnutích, změří stav a vývoj loajality zaměstnanců, integritu jednotlivých organizačních celků, atmosféru vztahů, a podmínky které je u zaměstnanců ovlivňují. Při správném způsobu aplikace, tak umožní eliminovat rozhodnutí, která povedou k dezintegračnímu či kontraproduktivnímu jednání spolupracovníků. Zároveň napomůže se vyvarovat nespravedlivých rozhodnutí, která jsou přijímána na základě milných odhadů lidí (neviděl jsem pod pokličku), nebo na základě účelově zmanipulovaných informací.

• skryté odmítání pracovních úkolů
• záměrné blokování pracovních aktivit v týmu
• používání manipulativního jednání,
• předstírání pracovní vytíženosti, a angažovanosti pro práci
• neloajální jednání vůči organizaci a jejímu vedení
• neetické jednání vůči organizaci a spolupracovníkům
• nedodržování předpisů a podmínek stanovených organizací
• porušování neformálních etických norem
• arogantní a neklientský přístup vůči občanům