Pro to, aby byl jakýkoliv nástroj, v oblasti detekce stavu a procesů zaměstnanecké integrity, účinný a jeho využití se stalo v organizaci efektivním a aktivně růst podporujícím nástrojem, musí umožnit:

• změřit aktuální stav a míru integrity u konkrétních zaměstnanců,
• odhalit skutečný rozsah a míru ohrožení v celé organizaci, 
• identifikovat skutečné příčiny narušení integrity u jednotlivců
• odhalit jakým způsobem jso ovlivňovány výkony jednotlivce, týmů, a organizace jako celku
• změřit skutečný firemní výkonnostní potenciál jednotlivců a jejich skupin
• změřit a porovnat skutečný stav a míru využití tohoto potenciálu v organizaci
• stanovit účinná opatření, pro efektivní intervenci a nápravu
• změřit vývojové trendy, objektivně porovnat změny, které u jednotlivců i skupin nastaly po intervenčních opatřeních (v krátkodobém i dlouhodobém časovém horizontu)

Nástroje, které nejsou schopny objektivního a skutečného měření, zůstávají ve svém důsledku neúčinné, a jejich výstup je pouhým vyjádřením domnělých postojů k realitě. Se skutečným reálným stavem v organizaci mají bohužel velmi málo společného. Proto i využití jejich výstupů, nemůže vést k efektivním a účinným opatřením.

SYSTÉM EVALUACE ZANĚSTNANECKÉ INTEGRITY

Systém P.U.L.E.C.E. využívá diagnosticko intervenční systém, umožňující měřit vnitřní, skryté a neuvědomované postoje lidí. Postoje, které si člověk přímo nevybavuje nebo je neumí pojmenovat a které může velmi těžko při měření ovlivnit.

Systém je založen na aktivaci, snímání, rozklíčování a vyhodnocení duševních procesů (brain mind processes) lidí vzhledem ke zkoumané oblasti či problému. Systém využívá nejmodernějších psychologicko diagnostických metod, a sice barvově slovních asociací a metodu objektově komunikační analýzy vědomí. Systém pracuje automaticky, pomocí vysoce účinné počítačové aplikace, vyznačující se dálkovou komunikací (pomocí internetu), uživatelskou snadností použití, rychlostí zpracování výsledků, bez možnosti ovlivnění.

Tvoří tak objektivizovaný nástroj, který je schopen smysluplně a názorně pro jednotlivé odborníky z různých profesí i samotného příjemce služeb (klienta) objasňovat jak strukturu, tak průběhy individuálního i skupinového myšlení, cítění, prožívání i seberealizačního chování.

Díky těmto vlastnostem, systém umožňuje zcela přesnou identifikaci výskytu faktorů, ovlivňujících vznik a průběh dezintegračních procesů, nejen u jednotlivých zaměstnanců, ale i jejich skupinových forem. Zároveň pomáhá měřit, osobní potenciál jednotlivců, jejich fungování v rámci týmů (skupin), skutečnou míru realizace tohoto potenciálu v rámci organizace, a faktory které je zásadně ovlivňují.