NÁSTROJ, UMOŽŇUJE MĚŘENÍ BEZPEČNOSTNÍ INTEGRITY ZAMĚSTNANCŮ VE VZTAHU K JEJICH PRAVOMOCÍM A PRACOVNÍMU ZAŘAZENÍ.

Aplikací systému se zaměřujeme na měření a identifikaci

• potenciálu jednotlivých zaměstnanců k definovaným formám neetického jednání
• skutečnou rizikovost a ohrožení jednotlivých oblastí a činností konkrétními zaměstnanci
• zda se jedná o skupinový jev, či „selhání“ jednotlivců
• příčinných souvislostí, které zapříčiňují nárůst potenciálu k nepoctivému jednání u jednotlivých skupin
• optimálních intervenční opatření, která pozitivně ovlivní snížení tohoto potenciálu
• účinnost a skutečný vliv jednotlivých bezpečnostních opatření (kontrolní mechanismy, technické a fyzické opatření,)
• změnových a vývojových trendů v definovaných oblastech neetického jednání v čase

Nepoctivost na pracovišti

Nepoctivost na pracovišti na které se zaměřujeme je uskutečňované jednání a jeho potenciál, kterým zaměstnanci poškozují svoji organizaci tím že na svém pracovišti jednají v rozporu:

• s vnitřními předpisy a pravidly organizace
• s etickými normami a dobrými mravy,
• se zákonem

První dvě formy nepoctivosti sice nedosahují mírou nebezpečnosti trestného činu. Zaměstnaneckou organizaci poškozují buď materiálně (nezodpovědný přístup k pracovní činnosti), v podobě ušlého zisku, anebo morálně v podobě zkažené reputace či ztráty dobrého jména. Tvrdší formy nepoctivosti jsou např. krádež, zpronevěra, podvod, poškozování či neoprávněné používání cizí věci, neoprávněné nakládání s osobními údaji, přijímání úplatku, zneužívání pravomoci apod.

Příklad výstupu: měření potenciálu ohrožení krádežemi zboží
Potenciál ke krádežím -JEDNOTLIVEC	Potenciál ke krádežím - SKUPINA

Poctivost většiny lidí na pracovišti je proměnlivou charakteristikou podléhající změnám v čase v závislosti na tom, co se ve firmě a kolem ní (tj. v osobním životě, ve společnosti) děje. Proto se využití systému zaměřuje na řešení dvou praktických problémů.

1. Periodická bezpečnostní autoevaluace stávajících zaměstnanců
2. Výběr nových nebo brigádních zaměstnanců